4、開展ppp運(yùn)作模式(政府和社會(huì)資本合作：Public-PrivatePartnership)，與政府和社會(huì)資本合作。

根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，在2016年一年內(nèi)確認(rèn)徹底關(guān)閉的項(xiàng)目共有34家，分布在13個(gè)行業(yè)，這些項(xiàng)目成立時(shí)間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項(xiàng)目不足一年便關(guān)停。這一年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟(jì)的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。

鈦媒體集團(tuán)旗下科技投行“潛在投資”，經(jīng)過對(duì)中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理，對(duì)主流投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度走訪，利用取樣分析，數(shù)據(jù)綜合分類，深度面訪，多維度比對(duì)等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國(guó)創(chuàng)投“死亡名單”》報(bào)告。這些一度站在風(fēng)口中領(lǐng)域，自然也在風(fēng)口中淘汰出一批。與上述白皮書相呼應(yīng)的是，我們此次對(duì)于死亡公司的調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，跟很多人的印象可能不同的是，從2014到2016年成立的創(chuàng)業(yè)公司徹底死亡數(shù)量為272家，占整個(gè)過去六年徹底死亡數(shù)量1398家的比重，并不超過1/3。

這一年，依靠流量實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)的模式已被淘汰，系統(tǒng)正在修正，那些盲目加入創(chuàng)業(yè)大軍的人，終會(huì)被商業(yè)法則淘汰，不留下任何蹤跡。這些一度站在風(fēng)口中領(lǐng)域，自然也在風(fēng)口中淘汰出一批。

 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

正因如此，我們認(rèn)為探討失敗，其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關(guān)閉的項(xiàng)目名單、分析典型案例、統(tǒng)計(jì)“死亡”特征，為中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級(jí)市場(chǎng)專業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉的直觀原因和深層次原因，對(duì)大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。03B2B自帶中遠(yuǎn)期屬性，有計(jì)劃B2B交易自帶兩種屬性，一個(gè)是自帶中遠(yuǎn)期屬性，一個(gè)是自帶金融屬性。

我們夫妻老婆店小企業(yè)，開個(gè)餐廳的，他也一定有采購(gòu)計(jì)劃，他并不因?yàn)橛辛四氵@個(gè)平臺(tái)，有了你這個(gè)電商，他就變得買了很多不需要的東西除了“烏龍指”，“一分錢交易”是另外一個(gè)困擾新三板的現(xiàn)象。

“協(xié)議轉(zhuǎn)讓”，“做市轉(zhuǎn)讓”，是新三板掛牌股票采取的兩種交易方式。通知稱，采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式的股票，申報(bào)價(jià)格應(yīng)當(dāng)不高于前收盤價(jià)的200%且不低于前收盤價(jià)的50%。